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没活,咬个打火机

提名:一次性打火机。
这玩意,用途单一(只能点烟,偶尔点炮仗),价格便宜(1 元 1 个是标配),几乎是个商店就有卖。

中年男人最焦虑的时刻,莫过于好不容易摸会鱼,掏出一支烟来之后发现:我火机呢?
火机是被安检扣了?被朋友顺了?还是从裤兜里滑走了?堪称现代社会的一大未解之谜。

从工业角度来讲,一元打火机可能是整个工业链条鄙视链最末端的一批:它结构简单、品牌杂乱、成本低廉,可能随便找哪个厂子就能做一批出来。

但打火机这种毫不起眼的 " 工业边角料 ",其实才是中国制造的真实实力体现。

总是找不到的打火机,是中国制造发展历程中真正的 " 集大成者 "。
国产一元神器:偷师日本,干翻法国
中国制造的开局,往往有着类似的故事。
60 年代时,一次性打火机诞生于日本,但到了 10 年后,一次性打火机却成了法国 BIC 公司的拳头产品。

但对于彼时的中国来说,进口打火机,还是一个动辄数百元的 " 奢侈品 "。
和所有中国制造一样,国产打火机的起步,主打的就是廉价平替。
一群温州人特地从欧美、日本搞来一大批一次性打火机,开始一个个拆开研究。

几年后,中国第一条一次性打火机生产线在温州诞生了。
通过零件替换、结构优化,国产的打火机直接把成本价从原本的 4 元,砍到了 3 毛钱左右,直接打了 1 折。

温州打火机工厂的流水线日夜开动,产能如火箭一样上天,很快就从年产 5000 万只,飙升至年产 3 亿只。
到了 2001 年,温州已经成为名副其实的 " 世界打火机之都 ",年产量接近 5.5 亿只,占领全球 80% 的市场。

面对崛起的中国势力,国外市场采取的的手段也高度相似:卡脖子。
针对芯片和电子产品,他们可以通过技术封锁和原材料限制等手段达到目的。
而对于门槛更低的打火机,他们则搬出了另一个更加冠冕堂皇的理由:儿童安全。

售价低于 2 美元的打火机,必须安装防止儿童使用的童锁。只不过,这个童锁的专利大部分都在欧洲公司手里。
其实,早在 1994 年,美国打火机公司就针对温州打火机发起过一次 CR 法案的,当年温州商人们通过转战欧洲市场完成了 " 暗度陈仓 "。
后来欧盟也开始针对中国打火机进行反倾销调查,这一下打了温州打火机行业一个措手不及。

结果在欧盟调查团反复调查下,并没有发现温州打火机工厂有任何违规行为,这次起诉只能作罢。
这起事件,也是中国加入 WTO 打赢的第一起反倾销调查案,是中国制造里程碑式的胜利。
这次斗争虽然以胜利告终,但却是一次的惨胜。
许多温州的打火机工厂经不起这反复的折腾,纷纷解散、破产,无数从业人员和技术人员失去了根据地。

不管多不起眼的商品,核心科技才是竞争力。
小镇护城河,让东南亚学不会
喜欢旅游的朋友会发现:不管在欧洲还是泰国,能在小卖铺里买到的打火机,八成还是中国制造。

2024 年全年,光邵东一座城市,就给全球输送了 160 亿只一次性打火机,占市场的 70%。
而且让欧美同行最想不通的是,中国打火机从温州到邵东,不但打不死,而且这么多年来,价格还是能低到 1 元 1 个,这到底靠啥赚钱啊?
在温州打火机行业瓦解时,邵东第一时间接收了大批温州出走的从业人员。

第一点,就是用抱团取暖,代替散兵游勇。
当年在温州,打火机厂商基本都是各立山头,虽然短时间涌现出了大批拔尖的厂家,但一遇到风险,就容易各扫门前雪。
比如,当欧洲用 " 童锁专利 " 卡脖子时,温州厂家有的想要自研,有的想转战其余市场,也有的决定花大钱购买专利。
而在邵东,厂家们选择迅速抱团,成立了邵东打火机出口监管委员会。
委员会成立之后的头号大事,就是死磕自研技术。
委员会规定,成员企业必须每年共同投入 1.2 亿元作为研发经费,迄今为止,邵东市打火机行业总共注册了 276 多项知识产权,以及 47 项发明专利,而且都走在世界前列。

为了避免内卷,监管委员会还统一制定了出口佩恩和定价,要求所有品牌的出口价都不低于 0.12 美元 / 只。
面对土耳其、印度等国的反倾销调查,邵东打火机行业出口监管委员会至今还保持着 100% 的官司胜率。

在中国制造业走向高端的过程中,东南亚制造业也在崛起,而且他们走的还是中国的老路:靠廉价人工成本、低利润打天下。

纺织服装,到家具玩具,这些技术门槛不高的行业,都成了东南亚的重点发力对象,而看似 " 门槛不高 " 的打火机行业,也成了偷家目标。
面对东南亚制造,邵东的第二点改变就是:提前布局产业链,抬高门槛。
别看一次性打火机麻雀虽小,但五脏俱全:

而在邵东,除了危化气体和塑料粒子之外,其余的所有零件、工序,都能在半小时内搞定。
这么做的好处就是,打火机成本被进一步打了下来。

东南亚的打火机厂家绝望地发现,中国打火机不但越来越精致,价格也越来越便宜。
如今在东南亚市场,国产打火机的市场份额已经占比高达 93%,彻底击垮了东南亚的后起之秀。

为了进一步降低人力成本,邵东打火机工厂已经开始普及全自动机器人生产线,原本需要 300 多人的焊接产线,如今只用 20 人就能完成相同工作。
面对新技术 + 全面产业覆盖的火力压制,东南亚想靠便宜人工成本逆势而上,已经是天方夜谭。

想把路走宽,小生意也得多 " 整活儿 "
如今,一次性打火机已经成为邵东的标志性产业。
放眼全球,邵东打火机也是独孤求败一样的存在,几乎看不到被掀翻的可能。
不过,虽然邵东打火机已经触摸到了天花板,但从外部看来,打火机行业仍然面临不小挑战。

毕竟,一次性打火机,几乎是和烟草行业强行绑定在一起的,烟草行业发生小变化,都会成为打火机行业的大浪。
尽管烟草行业还是出了名的 " 铁饭碗 ",但是在各种条例的限制下,打火机的市场却越来越小。

在大部分人的观念里,一次性打火机既不好玩,也不安全,也难怪它丢了不心疼。
为数不多上个热搜,也是成了网红嘴里用来引流的危险表演工具。

对于烟民来说,打火机虽然是个用完就丢的小玩意,但不得不承认,它确实很值得把玩。
就算是不玩 Zippo 和登喜路的普通人,也有不少是喜欢收集各类打火机的。

首先,打火机要进行的是颜值创新。
如今的中国打火机,在 " 颜值 " 方面似乎有点跑偏。
市面上常见的打火机,不是普普通通的单色打火机,就是印着廉价印花的其余产品附赠款。
走创新路线的打火机不是没有,而是有点过于猎奇了。
去年,一条安检盘点没收奇怪打火机的视频爆火,里面的打火机堪称千奇百怪。

猎奇有余,但既没有统一体系,也缺乏品牌认知,论收藏性和价值感,确实不太高。
而且伪装成别的物品的样子,也隐性增加了打火机的安全隐患。
想要让打火机的 " 可玩性 " 和 " 收藏性 " 得到提升,如今的国产打火机还真有必要和老前辈 BIC 取取经。

除了廉价打火机,BIC 早就把自己打造成了时尚单品,一面和各种艺术家合作,一面也和 Supreme 等潮牌联名。

当然,BIC 能从廉价的即丢产品变成 " 文创 ",靠的也是它的安全性。
尽管 BIC 打火机在打火方面和成本控制方面比不过国产打火机,但是他们却一直在死磕安全性,拥有在 5 米高度下坠都不爆炸的稳定性。
毕竟,谁也不想自己的一兜子 " 收藏品 " 说炸就炸,到头来只能听个响。

但如今的商品世界," 硬功夫 " 决定底线," 软功夫 " 决定高度。
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本文来自微信公众号 " 金错刀 "(ID:ijincuodao),作者:宸希,36 氪经授权发布。